29201473Обновлено 24 февраля 2017Был(а) больше месяца назад


Работа в Череповце / Резюме / Кадры, управление персоналом / Руководитель отдела персонала
47 лет (родился 05 ноября 1972)
Череповец, готов к переезду
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Руководитель отдела персонала

полная занятость, не готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 17 лет и 10 месяцев

    • март 2015 – работает сейчас
    • 4 года и 10 месяцев

    Главный специалист

    Группа компаний по производству минеральных удобрений

    Обязанности:

    Выполнение функций HR-партнера для нескольких дочерних компаний входящих группу (научно-исследовательская работа, проектирование, транспорт, IT-услуги, продажи): Построение систем оплаты труда для различных категорий персонала Организация формирования и исполнения годового бизнес плана в части ФОТ. Планирование и проведение мероприятий по оптимизации численности персонала. Поддержка и сопровождение процессов реструктуризации компании. Взаимодействие с профсоюзом, работа с трудовыми коллективами. Участие в программах оценки и развития персонала. Подбор персонала Разработка должностных инструкций, положений, политик. Курирование вопросов кадрового учета, начисления зарплаты, работы с резервом Консультирование руководства компаний по вопросам управления персоналом Достижения: - Разработаны и внедрены системы оплаты труда для всех категорий персонала. - Выстроена система подбора и подготовки молодых специалистов - Перевод системы управления персоналом (кадровый учет, начисление зарплаты, отчетность) с ничего на Босс-Кадровик - Проведен процесс слияния двух компаний - Разработаны и утверждены Коллективные договора компаний
    • ноябрь 2012 – декабрь 2014
    • 2 года и 2 месяца

    Директор по персоналу

    ЗАО "Торговый дом "Северсталь-Инвест", Череповец

    Обязанности:

    Организация процесса стратегического и оперативного обеспечения человеческими ресурсами в компании в условиях оптимизации численности. Организация проведение оценки эффективности персонала, оценки по ценностям и компетенциям. Поддержка процессов развития филиальной сети в части обеспечения персоналом, адаптации персонала, систем оплаты труда. Построение системы развития персонала предприятия, управленческих команд. Формирования кадрового резерва предприятия. Построение cистем оплаты труда для различных категорий персонала Организация формирования и исполнения годового бизнес плана в части ФОТ, расходов связанных с услугами сторонних организаций, обучения и развития, в части улучшения условий труда и отдыха, культурно-массовых, спортивных и социальных мероприятий. Планирование и проведение мероприятий по оптимизации численности персонала Поддержка и сопровождение процессов реструктуризации компании. Организация процесcов по ОТ, ПБ и Экологии Взаимодействие с профсоюзом, работа с трудовыми коллективами. Организация и ведение КДП. Достижения: - Проведена оптимизация численности персонала на 25%. Компания перевыполнила план по EBITDA. - Реализован проект по пересмотру грейдов (в т.ч. диапазонов грейдов, описания должностей). - Экономия ФОТ 2014г. на 15% при перевыполнении компанией целевых показателей по объемам продаж и прибыли. - Повышение удовлетворенности персонала (проведение независимого соц.опроса) в 2014 по сравнению с 2013г. - Упрощена система оплаты труда, реализована система постановки целей на годовом уровне для различных категорий персонала (от уровня топ-менеджмента до уровня специалистов).
    • декабрь 2007 – ноябрь 2012
    • 5 лет

    Региональный менеджер по персоналу

    ООО «Северсталь-Вторчермет», Череповец

    Обязанности:

    Ведение и организация кадрового учета в филиалах. Бюджетирование и контроль соблюдения бюджетов Разработка долгосрочных бизнес-планов Внедрение SAP Разработка и внедрение систем оплаты труда Подбор ключевых сотрудников, организация комплектования производственных подразделений Планирование и проведение мероприятий по оптимизации численности персонала Поддержка и сопровождение процессов реструктуризации компании Мониторинг и анализ рынка труда и заработной платы. Участие в программах оценки и развития персонала. Разработка должностных инструкций, положений, политик. Достижения: - Организована работа по управлению персоналом d филиалах. - Разработаны и внедрены системы оплаты труда для всех категорий персонала. - Выстроена система кадрового учета - Перевод системы управления персоналом (кадровый учет, начисление зарплаты, отчетность) с 1С8 на SAP.
    • июль 2006 – декабрь 2007
    • 1 год и 6 месяцев

    Заместитель генерального директора по персоналу

    Управляющая компания (многопрофильный холдинг), Череповец

    Обязанности:

    Подбор ТОП-менеджмента и ключевых сотрудников в компании холдинга Внедрение программ мотивации персонала. Мониторинг и анализ рынка труда и заработной платы. Разработка программ оценки и развития персонала Курирование процессов кадрового учета в компаниях Участие в проектах по оптимизации деятельности предприятий Группы Разработка бизнес-процессов и их оптимизация
    • ноябрь 2004 – июль 2006
    • 1 год и 9 месяцев

    Менеджер по персоналу

    НОУ "Корпоративный университет "Северсталь", Череповец

    Обязанности:

    Консалтинговые проекты на предприятиях Группы по оценке и развитию персонала, оргразвитию, разработке моделей компетенций. Разработка и проведение оценочных мероприятий для отбора персонала в корпоративные программы. Разработка и проведение тренингов. Достижения: - Реализован проект по построению системы оценки кандидатов на должности новой производственной линии (отобранные кандидаты направлялись на стажировку в Германию). - Построение системы оценки для отбора кандидатов в корпоративную программу "Talent Pool".
    • февраль 2004 – ноябрь 2004
    • 10 месяцев

    Менеджер по персоналу

    "ССМ--Тяжмаш" (Северсталь), Череповец

    Обязанности:

    Организация найма и оценки персонала: - проведение аттестации персонала - комплектация вакансий (рабочие, специалисты, менеджеры ср. звена) - лизинг персонала Достижения: - Реализован проект по привлечению высококвалифицированного персонала (газорезчики) с Украины.
    • январь 2002 – январь 2004
    • 2 года и 1 месяц

    Менеджер по персоналу

    ОАО "Северсталь", Череповец

    Обязанности:

    Разработка и оценка моделей компетенций, организация и проведение оценочных мероприятий инструментами SHL (Assessment centr, тесты, OPQ) Развитие персонала: - выявление потребностей в развитии (оценка уровня выраженности компетенций) - разработка, организация и проведение развивающих мероприятий (тренинги, семинары) для менеджмента компании. Достижения: - Разработка и проведение тренингов для развития управленческих компетенций менеджмента Компании. - Организация подготовки тренеров "Веревочного курса". Проведение тренингов для управленческих команд.

Сертификаты, курсы

    • 2016

    Тренинги, семинары

    Различные компании
    • 2014

    HR-школа (Корпоративная программа)

    Северсталь
    • 2006

    Консультант по управлению

    Академия Народного Хозяйства
    • 2004

    Президентская программа подготовки управленческих кадров (менеджмент организации)

    Вологодский государственный технический университет

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Организация работы службы HR Служба управления персоналом с "0" Проекты по оптимизации и реорганизации Построение систем мотивации Кадровый учет Оценка и развитие персонала Работа с профсоюзом

Иностранные языки

  • Английский язык — технический
  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто