45614803Обновлено 13 маяБыл(а) больше месяца назад


Работа в Череповце / Резюме / Бухгалтерия, финансы, аудит / Заместитель финансового директора
41 год (родился 17 апреля 1978)
Череповец, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Финансовый директор / Заместитель финансового директора / Финансовый контролер

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 18 лет и 2 месяца

    • сентябрь 2015 – работает сейчас
    • 4 года и 2 месяца

    Финансовый директор

    Группа ломозаготовительных предприятий (г. Череповец)

    Обязанности:

    Подчинение Генеральному Директору. Председатель Финансового Комитета. Функции: - Разработка и внедрение систем бюджетирования и управленческой отчетности на базе ЦФО. - Разработка ТЗ и внедрение управленческого контура «1С Комплексная Автоматизация». - Управление казначейством. Внедрение процессного подхода к управлению оборотными активами. - Подготовка отчетов по итогам деятельности, бюджетов, оценка инвестиционных проектов. - Оптимизация организационной структуры Группы. Оптимизация налоговой нагрузки. Работа с банками.
    • апрель 2014 – сентябрь 2014
    • 6 месяцев

    Начальник службы финансового анализа

    ОАО «Международный аэропорт Шереметьево»

    Обязанности:

    Подчинение финансовому директору. Член Финансового Комитета. Функции: - Оценка стоимости бизнеса группы: подготовка моделей, аргументация, взаимодействие с внешними оценщиками и консультантами (Ernst & Young, Deloitte and Touche, Morgan Stanley). - Подготовка финансовых моделей специфических инвестиционных и консолидационных проектов. Взаимодействие с органами государственной власти. - Подготовка внутренних стратегических финансовых моделей для Совета Директоров.
    • октябрь 2011 – октябрь 2013
    • 2 года и 1 месяц

    Главный финансовый контролер

    Холдинг «Борец»

    Обязанности:

    Подчинение финансовому директору холдинга. Функции: - Контроль зарубежных активов группы в отрасли нефтяного машиностроения: анализ, выявление проблем, подготовка рекомендаций для принятия решений, постановка задач локальным контролерам. - Взаимодействие с аудиторами в части подготовки отчетов MD&A (Grant Thornton). - Оценка стоимости бизнеса группы: подготовка моделей, аргументация, взаимодействие с оценщиками (American Appraisal, BDO Group). - Подготовка информации для кредитных институтов, расчет финансовых ковенантов (EBRD, IFC). - Расчет эффективности новых инвестиционных проектов и проектов в области приобретений. - Оптимизация системы подготовки консолидированной финансовой (МСФО) и управленческой отчетности.
    • февраль 2009 – сентябрь 2011
    • 2 года и 8 месяцев

    Главный финансовый контролер

    Холдинг PPF

    Обязанности:

    Подчинение финансовому директору российского филиала. Функции: - Контроль стратегических российских активов группы в отраслях: банковская, страховая, горнодобывающая, агропромышленность и животноводство. * Определение перечня KPI, разработка форм отчетности, организация системы сбора и хранения данных. * Подготовка управленческой отчетности по отдельным компаниям и сводной отчетности по группе. - Контроль хода реализации новых проектов группы (start-up). * Разработка схем финансирования проектов со стороны аффилированных компаний. * Постановка задач для оперативного менеджмента, формирование бизнес-планов/оценка их валидности. * Бизнес-контроль на ежемесячном базисе: определение KPI, факторный анализ, выработка решений.
    • февраль 2000 – октябрь 2008
    • 8 лет и 9 месяцев

    Заместитель начальника управления бизнес-планирования и контроля

    Холдинг "Северсталь"

    Обязанности:

    09/2004 – 10/2008. Генеральная дирекция. Заместитель начальника управления бизнес-планирования и контроля. Член Ревизионной Комиссии ОАО «Силовые машины». 11/2003 – 09/2004. Дирекция по стратегическому планированию. Начальник группы контроллинга управления стратегии и контроллинга. Член СД ООО «Северсталь-Эмаль», ООО «Северсталь-Мебель». 10/2002 – 11/2003. Дирекция по стратегическому планированию. Специалист управления стратегии и контроллинга. Функции: - Построение комплексной системы планирования и контроля предприятий Группы и разработка единого регламента, включающего в себя: описание процессов, справочники продуктов и периметров консолидации, календари, методологию, единые модели планов и отчетов, презентационные шаблоны. - Участие в тендерных комитетах по вопросу автоматизации системы, подготовка ТЗ. - Анализ стратегических и оперативных планов предприятий группы, оценка валидности, консолидация- Бизнес-контроль на ежемесячном базисе: подготовка управленческих отчетов по группе в целом, факторный анализ, выработка рекомендаций, участие в Советах Директоров. - Оценка инвестиционных программ, выработка рекомендаций, мониторинг хода реализации. - Регулярный внутренний контроль деятельности непрофильных активов в деревообрабатывающей отрасли, машиностроении, медиа-бизнесе, розничной торговле. - Взаимодействие с финансовыми директорами предприятий по вопросам планирования и контроля, оценки инвестиционных проектов и их финансирования. - Оперативное руководство московской группой управления (6 человек). 02/2000 – 10/2002. Дирекция по стратегическому планированию. Специалист отдела МСФО. Функции: - Участие в подготовке СБП ОАО «Северсталь» (разработка финансовых моделей). - Проекты: повышение эффективности деятельности дивизионов «Северсталь-Мебель» и «Северсталь-Эмаль». Разработка и внедрение методик анализа затрат (Direct costing, ABC), оптимизации портфеля продаж, АФХД. Формирование маркетингового плана. - Проекты M&A. Оценка стоимости бизнеса компаний: ОАО «Коломенский завод», ОАО «УАЗ», ОАО «ЗМЗ», ОАО «Воркутауголь», порты «Туапсе», «Восточный», прочие.

Сертификаты, курсы

    • 2006

    5-сессионная программа "Controller’s Diplom"

    Совместный проект Controller Akademie AG и школы бизнеса "Galaktika"

Знания и навыки

Дополнительные сведения:

- Опыт оперативного управления подразделениями - Практические навыки построения систем планирования и контроля. - Большой опыт подготовки стратегических и оперативных бизнес-планов, финансового и управленческого моделирования. - Глубокие знания и опыт применения методик управленческого учета и анализа. - Знание теории и практические навыки оценки и анализа инвестиционных проектов. - Теоретические и практические знания в области финансового учета (РСБУ, МСФО). - Ученая степень и практический опыт в области оценки стоимости бизнеса. - Личные качества: математический склад ума, системное мышление, аналитические способности, творческий подход к делу, коммуникабельность, целеустремленность, честность и порядочность. - Хобби: спорт, чтение.

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение