35106063Обновлено 22 апреля 2017Был(а) больше месяца назад

Связаться с кандидатом
Добавить в избранное
Поделиться

Работа в Череповце / Резюме / Топ-персонал / Директор по закупкам
41 год (родился 04 июня 1978), высшее образование
Череповец
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по закупкам, снабжению, ремонту

полная занятость, не готов к командировкам
240 000

Опыт работы 7 лет

    • июнь 2016 – работает сейчас
    • 3 года и 8 месяцев

    Исполнительный директор

    ООО ВК "Асалмаз", Москва
    Поставка для алмазо- и золотодобывающей отраслей материально-технических ресурсов, карьерной и дорожно-строительной техники, обогатительного оборудования, мощностей по производству эмульсионных взрывчатых веществ, запасных частей, расходных матер

    Обязанности:

    * разработка и внедрение стратегии Компании; * анализ бизнес-процессов, регламентов и своевременная их оптимизация в соответствии со стратегическими целями Компании;; * анализ организационной структуры управления в целях повышения эффективности деятельности Компании; * совершенствование системы мотивации сотрудников Компании; * организация работы и эффективного взаимодействия подразделений Компании; * контроль за движением/исполнением организационно-распорядительных документов Компании и срокам их исполнения; * представление интересов компании в рамках взаимодействия с внешними партнерами и контрагентами
    • январь 2013 – апрель 2016
    • 3 года и 4 месяца

    Заместитель генерального директора по ремонтам и закупкам технологического оборудования

    ФосАгро, Кировск (Мурманская обл.)

    Обязанности:

    • Разработал и внедрил нормативы складских запасов. Снизил складские остатки на 30%. • Оптимизация бизнес-процессов закупок. • Внедрил конкурентное распределение объёмов закупок по поставщикам. Ввел контроль службы снабжения за перерасходом материалов в производстве, что привело к пере-смотру норм расхода материалов. • Организация договорной работы. • Бюджетирование закупок: контроль соблюдения и анализ выполнения бюджета закупок. • Внедрил систему бюджетирования по службе снабжения. • Организация управленческого учета, контроль документооборота. • Внедрил систему управленческого учета и документооборота. • Выстраивание долгосрочной политики ценообразования с поставщиками, анализ изме-нения цен. • Разработал и внедрил «Регламент согласования цен с поставщиками», внес изменения в типовой договор, которые сократили срок оформления Протокола согласования цены в 2 раза, позволили исключить риски несогласованного поднятия цен поставщиками. • Контроль дебиторской/кредиторской задолженности. • Участие в переговорах с поставщиками. • Управление персоналом. Разработал и внедрил систему КРI, прописал функциональные обязанности. Разработал схему обучения сотрудников и ввел систему наставничества. • Выбор, оценка и аудит поставщиков. Снизил количество посредников с 28 до 4%. • Оптимизация логистической деятельности • оптимизация закупочной деятельности через систему конкурсных торгов Имею богатый опыт работы в снабжении крупной компании, прошел свое профессиональное развитие по ступеням Слесарь по ремонту – Мастер по ремонту технологического оборудова-ния – Начальник отдела оборудования - Директор по снабжению - Зам. Генерального директора по ремонту и закупкам оборудования. Имею опыт успешного развития ремонтной службы, дирекции закупок ТМЦ, транспортно-складского цеха и логистики по доставке материально-технических ресурсов; организации и управления ремонтов и снабжения крупного горно-обогатительного комбината, химического предприятия. Умею разрабатывать стандарты работы; описывать и внедрять новые бизнес-процессы. Владею навыками стратегического и тактического планирования. Имею большой практический опыт в работе с персоналом: подбор сотрудников, ориентированных на результат; обучение; проведение аттестаций. Обладаю навыками в разработке и внедрении различных систем мотивации (в том числе с KPI), умеет добиваться результата через влияние на персонал. Имею опыт заключения договоров на поставку оборудования (сырья, ГСМ и материалов) и на текущие, капитальные ремонты и техническое обслуживание технологического оборудования с сервисными компаниями. Был членом тендерного комитета комбината по выбору поставщиков на закупку ТМЦ и услуг. Реализованные проекты под моим руководством: - Оптимизация системы складирования, складских объектов грузодоставки на предприятии, оптимизация складских запасов (назначение, функции складов и элементы системы складирования. Анализ системы складирования и грузодоставки ТМЦ на предприятии. Совершенствование логистического процесса. Закрытие и ликвидация малоиспользуемых и энергозатратных складов. Сокращение штатной численности). Годовые затраты складского хозяйства составляли порядка 40 млн. рублей. Реализация данного мероприятия составила 1,2 года, затраты сократились до 18,8 млн. рублей. - Совместно с австралийской консалтинговой компанией (PiPi) - "Диагностика проекта ремонтного бюджета на открытых, подземных рудниках и обогатительных фабриках на период 3 года (Программа оптимизации ремонтной деятельности. Внедрение расчета КТГ, КТИ, КИ и эффективности использования оборудования. Диагностика текущих и капитальных ремонтов для экскаваторов, автосамосвалов и стационарного оборудования). Проект длился 5 месяцев. В результате был сокращен годовой бюджет ремонтного фонда на 25% по сравнению с предыдущими, разработаны показатели КТГ, КТИ, КИ и включены в 5-ти летние договора с сервисными компаниями. Экономия составила порядка 420 млн. - Пилотный проект по маркировке крупных узлов и агрегатов открытых рудников, с помощью технологии RFID. Цель проекта - разработать систему маркировки и идентификации единиц ТМЦ для их учета в корпоративную систему ORACLE и модуль ТОиР. Результат - ТМЦ перестали быть обезличены, плавность ТОиР и разнесение затрат по типам ремонтов. - Реструктуризация и оптимизация системы управления закупочной деятельностью на предприятиях холдинга. Создание собственной электронной площадки по закупке ТМЦ, оборудования, работ и услуг. Результат - создание дирекции по закупкам на одной производственной площадке (для всех предприятий группы ФосАгро), оптимизация численности на 25%, создана собственная электронная площадка по закупке МТР, работ и услуг для всех предприятий Холдинга.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Имею богатый опыт работы в снабжении крупной компании, прошел свое профессиональное развитие по ступеням Слесарь по ремонту – Мастер по ремонту технологического оборудова-ния – Начальник отдела оборудования - Директор по снабжению - Зам. Генерального директора по ремонту и закупкам оборудования. Имею опыт успешного развития ремонтной службы, дирекции закупок ТМЦ, транспортно-складского цеха и логистики по доставке материально-технических ресурсов; организации и управления ремонтов и снабжения крупного горно-обогатительного комбината, химического предприятия. Умею разрабатывать стандарты работы; описывать и внедрять новые бизнес-процессы. Владею навыками стратегического и тактического планирования. Имею большой практический опыт в работе с персоналом: подбор сотрудников, ориентирован-ных на результат; обучение; проведение аттестаций. Обладаю навыками в разработке и внедре-нии различных систем мотивации (в том числе с KPI), умеет добиваться результата через влия-ние на персонал. Имею опыт заключения договоров на поставку оборудования (сырья, ГСМ и материалов) и на текущие, капитальные ремонты о техническое обслуживания технологического оборудования с сервисными компаниями. Был членом тендерного комитета комбината по выбору поставщиков на закупку ТМЦ и услуг.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто