Резюме «Директор по логистике» в Череповце

Формирование отдела продаж в мебельном направлении, прямые продажи, ведение переговоров, заключение контрактов, контроль деятельности отдела в части, касающейся продаж, набор персонала.

* Создание "с нуля" и руководство компанией - официальным дилером производителя лакокрасочных материалов АО "Морозовский Химический Завод" (МХЗ) по Вологодской области; * Организация продаж антикоррозионных материалов тм "Армокот" и огнезащитного материала тм "Армофайер" и других материалов производства МХЗ; * Взаимодействие с промышленными предприятиями и проектными институтами по внедрению и применению антикоррозионных и огнезащитных материалов на промышленных объектах; * Организация выездных семинаров по применению материалов МХЗ среди проектных институтов и промышленных компаний; * Организация технологического сопровождения компаний в ходе применения лакокрасочных материалов: создание технологических схем, карт на окрашиваемые объекты и обучение персонала; * Внедрил применение материалов в инвестиционные проекты таких институтов, как - ООО "Горно -Химический Инжиниринг" г. Санкт-Петербург, ООО "Северсталь Проект" г. Череповец, ООО "Проектдорпром" г. Вологда, ФКУ "Упрдор "Холмогоры" г. Вологда и др.; * Участвовал в крупных инвестиционных проектах АО "Северсталь", АО "ФосАгро", а так же заводов металлоконструкций, внедрил и поставлял материалы на объекты АО "ГазПром", АО "Вологдагаз", АО "Транснефть" и др. На данный момент по согласованию с заводом до июля 2016 г. организовываю и контролирую выполнение трех инвестиционных проектов в Вологодской области, по заложенным мною ранее (2015г.) материалам.

Формирование отдела продаж, обучение персонала, организация каналов сбыта.

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью института, Контрактный управляющий.содержание зданий, в том числе обьектов культурного наследия.

- поиск поставщиков и построение партнерских отношений, - заключение дистрибьюторских и сетевых договоров, - ведение переговоров с поставщиками, дистрибьюторами, оптовиками и федеральными сетями - мелкооптовые и крупнооптовые продажи, - разработка и контроль трейд - маркетинговых акций, - поддержание и развитие клиентской базы, - анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж - организация системы дистрибьюции - обеспечение выполнения плановых показателей по продажам - разработка продукции «под ключ», - оптимизация затрат - сопровождение продаж, - осуществление логистики, - планирование поступления денежных средств, - контроль доходов/расходов компании, - отслеживание дебиторской задолженности, - подбор, обучение, адаптация, мотивация персонала - опыт управления людьми - ведение отчетности, - начисление заработной платы, - знание первичной бухгалтерской документации. - участие в международных и региональных выставках ПродЭкспо и Настоящий Вологодский продукт. В подчинении 30 человек (производство и отдел продаж). Достижения: расширение границ присутствия компании в регионах РФ, поиск и разработка новых каналов сбыта, увеличение количества дистрибьюторов и оптовиков, оптимизация затрат производства, найдены более выгодные поставщики, на ряд позиций снижена себестоимость, разработаны "под ключ" новые ассортиментные позиции.

Руководство отделом доставки и логистики

- Организация и управление транспортной и международной логистикой; - Управление бюджетом; - Минимизация и оптимизация затрат; - Анализ эффективности складских процессов, операций, используемых в работе склада инструментов и программных продуктов, отчетов, эффективности использования складской площади и объема, анализ производительности труда сотрудников; - Разработка решений по оптимизации и совершенствованию всех процессов с целью достижения максимальной эффективности работы склада, рационального использования складских площадей и объема; - Курирование складской логистики; - Повышение качества складских операций.

- Организация и управление транспортной и международной логистикой; - Управление бюджетом; - Минимизация и оптимизация затрат; - Анализ эффективности складских процессов, операций, используемых в работе склада инструментов и программных продуктов, отчетов, эффективности использования складской площади и объема, анализ производительности труда сотрудников; - Разработка решений по оптимизации и совершенствованию всех процессов с целью достижения максимальной эффективности работы склада, рационального использования складских площадей и объема; - Курирование складской логистики; - Повышение качества складских операций.

Поиск новых поставщиков на поставку пиломатериалов (круглого леса).заключение договоров. работа с менеджерами. задолженность. работа с банками. логистика. сбыт

1. Комплексное решение по консолидации, складированию, хранению и перетарке грузов. 2. Размещение грузов в складе г. Новороссийск. 3. Гарантированный режим хранения (температурный, влажность, вентиляция) 4. Складирование грузов для проведения таможенных процедур 5. Ответственное хранение 6. Компьютеризированная система учета и обработки грузопотоков. 7. Контроль за осуществлением своевременного отбора проб, сюрвейерских услуг, инвентаризации грузов. 8. Обработка скоропортящихся грузов (маркировка, фасовка, перетарка)

- руковожу отделом специалистов по работе с тендерами - развиваю тендерные продажи строительно-монтажных услуг, а так же услуг промышленной геодезии на территории РФ и Вологодской области в частности - построил с «нуля» работу отдела, подобрал необходимые инструменты для работы, мониторинга специализированных сайтов, торговых площадок - наладил систему отчётов и работы с возможностью удалённого доступа с помощью функционала различных интернет ресурсов (платных и бесплатных): Google, megaplan, tenderplan, teamviewer и других - Составляю документы для всех видов аукционов на торговых площадках, как то:: Сбербанк АСТ, РСТ-тендер, Росэлторг, zakazrf.ru. zakupki.gov.ru. этпгпб. b2b-energo, РСТ-Тендер и другие - Проверяю и контролирую подготовку полного пакета документации перед подачей на участие в тендерных закупках - Заключаю и веду Государственные контракты - Работаю с контрактами (заполнение или проверка заполненного заказчиком проекта контракта, формирование протокола разногласий, подготовка реквизитов для обеспечения, контроль своевременной оплаты обеспечения или выдачи БГ, составление «информации о добросовестности»). - Анализирую техническую часть заявок на соответствие действующему законодательству, рассчитываю рентабельность работ. - Веду переговоры и переписку с организаторами конкурсов - Присутствую на аукционах от лица компании, при процедурах вскрытия заявок, на оперативных совещаниях - работаю напрямую с коммерческими отделами таких организаций как ПАО Северсталь, ОАО Транснефть Сибирь, ПАО Сибур-Холдинг, ОАО Фосагро и другими

Планирование продаж магазина еженедельно (срезанные и горшечные цветы, сопутствующие товары). Прием товара, переоценка, списание. Поддержание стандартов торговой точки. Набор и обучение менеджеров продажам. Выполнение плана продаж. Снижение издержек. Поддержание бесперебойной и эффективной работы торговой точки. Документооборот в 1С. Ведение кассовых операций. Еженедельная отчетность. Инвентаризация ТМЦ.

Функции: - организация проведения капитальных ремонтов на площадках АО «ФосАгро-Череповец» - участие в совещаниях на уровне руководителей предприятий - руководство работами по капитальному строительству, подготовка исполнительной документации для регистрации объектов в органах РосТехнадзора - организация технического обеспечения Общества - участие в переговорах с надзорными органами

Организация и контроль проводимых работ на промплощадке, контроль за соблюдением ТБ и ПБ подчиненного персонала, техническое сопровождение ППР, ПОР всех работ. Представление компании на всех совещаниях, проводимых тендерах, взаимодействие с руководителями цехов и подразделений ПАО "Северсталь". Закрытие отчетного периода (месяц) и подписание актов выполненных работ с последующей сдачей в ЦЕС.

Работа с клиентской базой на ввереных районах (г. Бабаево, Кадуй, Чагода, Белозерск Устюжна). Работа с клиентами по расширению ассортимента и ведение дебиторской задолженности, разработка мотивационных программ для клиентов, расширение полочного пространства и т.д. Команда из 5 торговых представителей.

Управление логистическими процессами в гипермаркете, планирование товарных потоков, обеспечение безопасности производственных процессов связанных с перемещением, размещением и складированием товара на территории гипермаркета.▪ Обеспечение своевременной поставки и рационального использования материально-технических ресурсов в гипермаркете, организация своевременной утилизации отходов.▪ Анализ структуры товарных запасов гипермаркета▪ Оптимизация процесса хранения товаров, обеспечение порядка на складах.▪ Контроль размещения товаров на складе.▪ Приемка, хранение, учет и выдача спец.одежды и расходных материалов.▪ Контроль над работой подрядных организаций;▪ Участие в инвентаризациях;▪ Составление установленных отчетов.▪

Создание цветочно-оформительского бизнеса с "нуля", закупка цветов и товаров, заключение договоров с поставщиками и покупателями, оформление залов и изготовление букетов для предприятий и физлиц, работа на ярмарках, спонсорство.

Осуществление руководства деятельностью обособленного подразделения. Организация работы и взаимодействия структурных подразделений обособленного подразделения. Подбор кадров, трудовая дисциплина, охрана труда и тд. Увеличение объема продаж на закрепленной территории. В подчинении: отдел продаж, склад, водитель-экспедитор, операторы. Также продажи через аукционы. Достижения: за первый год работы увеличил объемы продаж на 100%.

Сопровождение проблемных магазинов. Вывод проблемных магазинов на нормативные показатели в кратчайшие сроки, используя технологии и стандарты компании. Решение проблем с персоналом проблемных магазинов. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью; набор и управление персоналом; контроль и управление документооборотом; контроль за своевременной подготовкой отчетности; решение спорных ситуаций и работа с государственными инстанциями и внутренними службами; увеличение объема продаж, постоянная работа по сокращению потерь; работа по расширению ассортиментной матрицы; оптимизация затрат и снижение издержек; проведение инвентаризаций; достижение плановых показателей.

Административное управление подразделением московской компании с общей системой налогообложения • Бизнес-планирование и отчётность. Анализ рыночной ситуации, разработка маркетинговых мероприятий, поиск и продвижение новых продуктов • Переговоры с первыми лицами муниципалитетов, производственных и коммерческих предприятий. Решение вопросов дебиторской задолженности • Разработка системы оплаты и мотивации сотрудников, участие в обучении менеджеров

Руководство подготовкой, организацией и реализацией мероприятий по административному, хозяйственному и бытовому обслуживанию зданий и сооружений дирекций и прилегающей территории в соответствии с нормами и правилами производственной санитарии, безопасной эксплуатации и пожарной безопасности. Планирование и контроль расходов на организацию хозяйственной деятельности. Разработка и реализация мероприятий по снижению затрат. Руководство подчиненным персоналом.

Строительство коттеджей, бань под ключ. Внутренние отделочные работы. Реставрация фасадов. Работа на объектах: Завод защитных лакокрасочных покрытий; строительство социального жилья в г. Вологда. Обязанности: - материально-техническое обеспечение строительных площадок; - бесперебойное обеспечение стройматериалами (на 1 наименование материала - 2-3 поставщика); - организация и планирование транспорта; - организация ремонта помещений и контроль качества выполнения работ; - подбор персонала; - чтение и согласование смет; - участие в тендерах; - заключение договоров; - проведение переговоров; - контроль дебиторской/кредиторской задолженностей.

Оказываю услуги по формированию отдела продаж, составление скриптов, разработка документации, план по выведению бренда или товара на рынок

Функции: Руководство и организация ритмичной работы ПАО «Северсталь» в части производственной логистики с целью выполнения производственной программы, своевременного и качественного выполнения заказов. Осуществление контроля в части выполнения структурными подразделениями планов, графиков производства и отгрузки готовой и сопутствующей продукции. Обеспечение ритмичности производства и отгрузки продукции. Организация и контроль в части обеспечения структурных подразделений необходимым сырьём и материалами. Достижения: Выполнение поставленных KPI перед диспетчерской службой комбината на 105%. Отсутствие травматизма в коллективе.

Организация работы магазина; Подбор и обучение персонала; Организация и контроль работы сотрудников; Формирование заказа на продукцию; Контроль возврата и списания продукции в магазине; Контроль сроков годности продукции, Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь; Ведение установленной отчетности; Участие в инвентаризации.