Обязанности:
- - руководство коллективом до 120 чел.;
- - выполнение функций коммерческого директора;
- - непосредственное участие в тендерах, в частности на ОАО «Северсталь»;
- - определение ценовой политики фирмы;
- - контроль движения денежных средств, выполнения договоров;
- - контроль работы бухгалтерии;
- - выезд на объекты заказчика с целью определения объёмов работ;
- - расчет стоимости оборудования и материалов, СМР, ПНР, проектных работ для подготовки проведения тендеров;
- - подготовка коммерческих предложений;
- - ведение переговоров с фирмами-поставщиками оборудования и материалов;
- - составление техзаданий для потенциальных поставщиков оборудования;
- - получение скидок до 40% на поставку оборудования;
- - контроль качества выполненных работ субподрядными организациями;
- - главный инженер проектов по автоматизации, вентиляции, пожаротушению, видеонаблюдения, энергоснабжения, освещения, катодной защите трубопроводов;
- - согласование проектных решений со службами заказчика, городскими службами, в частности, с архитектурным отделом Мэрии;
- - получение повышающих коэффициентов в проектном отделе и отделе инвестиций ОАО «Северсталь» на проведение СМР и ПНР в условиях повышенной опасности и вредности;
- - руководство производственно-техническим отделом;
- - составление смет по проектным работам, ПНР, СМР, в частности в системе «Гранд-смета»;
- - контроль поступления в ПТО подписанных актов техготовности, актов приемки, ведомостей смонтированного оборудования, согласованные спецификации на материалы;
- - контроль сдачи субподряда в бухгалтерию, возвращение счет-фактуры, если не прошли формы КС-3;
- - контроль прохождения форм КС-2, КС-3, индекса удорожания материалов;
- - составление исполнительных схем, смет СМР по объектам благоустройства городских территорий, согласование со службами генподрядчика;
- - подбор персонала, мотивация сотрудников, составление должностных инструкций, регламента работ, структуры организации, системы обучения.
Добился утверждения в 2007г. в Отделе Инвестиций и в Проектном отделе ОАО «Северсталь» повышающего коэффициента 1,5 вместо 1,15 на все виды монтажных работ в действующих цехах комбината.
Выигран целый ряд ключевых для фирмы тендеров.
Фирма выведена из предбанкротного состояния.